集团督查组到八林督导检查“十大工程”三季度工作推进情况

10月31日，长白山森工集团党委委员、董事长助理丁福安，督查委主任李臣等一行10人到八家子林业有限公司督导检查“十大工程”三季度重点工作任务推进情况。

在公司总部二楼会议室，集团督查委主任李臣主持召开座谈会，公司领导班子成员及相关部门负责人参加会议。

公司总经理张钦伟围绕各项经济指标完成情况、林长制融合发展工程、绿色资源综合开发工程、林业碳汇开发工程、优质种苗培育工程、企业治理能力提升工程、开放合作工程和民生保障工程等重点工作任务进度完成情况进行了汇报，与会人员结合公司“十大工程”工作完成情况和下一步工作计划进行了深入探讨和交流。

会后，督查组围绕“十大工程”三季度工作，前往相关部门开展详细检查，并深入实地查看工作推进情况。督查组对公司积极推进“十大工程”工作予以充分肯定，同时对存在的问题提出了具体的整改意见建议。

检查结束后，督查组召开现场反馈会议。集团党委委员、董事长助理丁福安就如何做好下一步工作提出具体要求：

一、高度重视，严格做好整改工作。

　　“十大工程”是集团各项工作的总抓手，是集团“赛马”机制考核分子公司经营状况的主要途径和重要指标，对照督查组提出的问题要认真开展自检自查，查缺补漏、补齐短板，对督查组提出的整改意见要采取有效措施，逐项落实、整改到位，为全年任务目标的顺利完成提供基础保障。

二、锚定目标，全力做好冲刺工作。

　　进一步坚定发展信心，鼓足干劲，把提速冲刺作为工作主基调，全力冲刺“十大工程”全年任务目标。各级领导干部要继续保持奋进状态，树立争先进位意识，以“拼”的精神全力做好四季度各项工作，对年度重点工作任务要实行动态管理，明确专人负责，按照时间节点对标对表、跟踪督办，确保每项重点工作督到位、查到底、见实效，全力以赴确保集团“十大工程”全年任务目标圆满完成。

三、要总结经验，认真谋划明年工作。

　　在确保完成“十大工程”全年目标任务的基础上，要详细研判明年的经济运行形势，对明年的经济发展预期目标早做谋划，对“十大工程”中事关全局的重大问题、工作思路和重要措施早做研究，客观查找企业自身存在的问题和短板，研究解决问题的对策。同时，认真总结工作中的好经验和好做法，牢牢把握工作主动权，确保明年“十大工程”各项工作开好局、起好步，为集团绿色高质量发展奠定坚实基础。

　　公司总经理张钦伟代表公司作表态发言，对督查组提出的反馈意见诚恳接受、照单全收，并表示将认真落实督查组提出的要求，逐条逐项梳理督导组提出的指导意见，紧紧锚定 “十大工程”全年任务目标，对照问题进一步规范工作程序，查漏补缺，确保高标准推进“十大工程”工作，高质量完成年度任务目标。